LOGIN

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterHari ini21
mod_vvisit_counterKemarin143
mod_vvisit_counterMinggu ini21
mod_vvisit_counterBulan ini3137
mod_vvisit_counterSemua642944

MAP

Bahasa IndonesiaEnglish (United Kingdom)
Home Tujuan Strategis
Share | |

TUJUAN STRATEGIS 2011-2018


Dalam rangka mewujudkan visi-misi Fakultas Teknik Universitas  Surabaya berdasarkan isu-isu  strategis, rencana  strategis dirumuskan untuk  mencapai tujuan-tujuan strategis 2011-2018:

  1. Terjaminnya kualitas produk dan layanan tridharma perguruan tinggi berwawasan multi-kultur, lingkungan, yang berbasis teknologi untuk menghasilkan output dengan kompetensi holistik guna meningkatkan kredibilitas pendidikan tinggi (akademik, profesional, dan  vokasional, termasuk pendidikan berkelanjutan) yang relevan dan adaptif  dengan kebutuhan stakholders (science for society) dengan memanfaatkan secara maksimal endogenous capacity,  dalam rangka memberikan nilai  tambah, makna dan fungsi pendidikan tinggi  bagi kehidupan masyarakat;

  2. Tercapainya ekstensifikasi secara horizontal maupun vertikal dan intensifikasi unit-unit pelaksana akademis dalam rangka pengembangan tridharma perguruan tinggi  yang dilaksanakan dengan memperhatikan keluwesan  ruang dan waktu serta  rentang pilihan optimal proses  pembelajaran;

  3. Terkembangnya jejaring dan kemitraan dengan berbagai pihak terkait di tingkat lokal,  regional, nasional dan internasional;

  4. Tergalinya sumber dana yang berasal dari hibah dan pihak ketiga serta terdiversifikasikannya sumber dana melalui perbaikan tata kelola sebagai implementasi dari good university governance untuk meningkatkan kemandirian keuangan;

  5. Terbangunnya  manajemen organisasi yang dilandasi oleh budaya  organisasi yang kuat dan  good university governance, dengan  memanfaatkan knowledge management yang  berbasis human capital, organization capital, dan information capital yang diimplementasikan secara  berkesinambungan.